- ИСТОРИЯ
- СОТРУДНИКИ
- ОБУЧАЮЩИМСЯ
- НАУЧНАЯ РАБОТА
- МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
Направления научной работы
Примерная тематика научных работ студентов:
- Анализ философии управления персоналом организации.
- Анализ концепции управления персоналом.
- Анализ организационного проекта системы управления персоналом.
- Анализ целей системы управления персоналом.
- Функции системы управления персоналом.
- Функциональное разделение труда в системе управления персоналом.
- Организационная структура системы управления персоналом.
- Проектирование взаимосвязей персонала и кадровой службы в оргструктуре организации.
- Кадровое и документационное обеспечение системы управления персоналом.
- Связи с общественностью в управлении персоналом.
- Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом.
- Нормативно-методическон и правовон обеспеченин системы управления персоналом.
- Регламентация труда персонала.
- Технологии выработки управленческих решений по управлению персоналом.
- Формирование концепции кадровой политики страны (региона, организации).
- Процесс формирования кадровой политики организации.
- Кадровое планирование в организации.
- Кадровый потенциал организации.
- Система мотивации трудовой деятельности в организации.
- Внедрение в организации современных технологий профессиональной и организационной адаптации персонала.
- Формирование системы социального партнерства в организации.
- Оценка возможностей различных подходов к разрешению конфликтных ситуаций в коллективе.
- Оценка эффективности существующей системы управления персоналом организации.
- Маркетинг персонала.
- Планирование и прогнозирование потребности в персонале.
- Отбор и найм персонала.
- Процедура и содержание деловой оценки персонала.
- Процедура и правила собеседования при приеме на работу.
- Организация подбора и расстановки персонала.
- Профориентация молодежи.
- Трудовая адаптация персонала.
- Организация рабочих мест персонала.
- Пути оптимизации использования трудовых ресурсов.
- Организация процессов высвобождения персонала.
- Организация системы развития персонала.
- Организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров.
- Организация проведения аттестации персонала.
- Управление деловой карьерой персонала.
- Управление служебно-профессиональным продвижением персонала.
- Управление кадровым резервом.
- Организационная культура предприятия.
- Условия, режим и дисциплина труда персонала.
- Управление безопасностью труда и здоровья персонала.
- Анализ и описание работы и рабочего места.
- Методы оценки результатов труда персонала организации.
- Оценка результатов деятельности подразделений управления персоналом и организации в целом.
- Оценка затрат на персонал организации.
- Аудит персонала.